Prognósticos no fim do jogo: a tempestade Charles e o debate sobre a prevenção em Portugal

tempestade Charles Portugal prevenção autoridades: As maiores críticas vieram dos empresários. O presidente da Confederação do Comércio e Serviços (CCP), Gustavo Paulo Duarte, criticou o Governo e os jornalistas por aquilo que considera ter sido um comportamento alarmista e exagerado perante o problema que o país enfrentava. “Prevenir é obrigatório, e ninguém esquece o que a depressão Kristin nos custou.

tempestade Charles Portugal prevenção autoridades, Digi Mart USA News (Portugal): As maiores críticas vieram dos empresários. O presidente da Confederação do Comércio e Serviços (CCP), Gustavo Paulo Duarte, criticou o Governo e os jornalistas por aquilo que considera ter sido um comportamento alarmista e exagerado perante o problema que o país enfrentava.

“Prevenir é obrigatório, e ninguém esquece o que a depressão Kristin nos custou em janeiro. Mas prevenir não pode significar parar o país, nem tratar cada cidadão como alguém incapaz de cuidar de si”, defendeu, numa nota enviada às redações.

“O Estado aconselha, previne e intervém onde o risco é real. As pessoas cuidam de si e dos seus, e não se expõem por imprudência a ventos extremos.

Os jornalistas informam com rigor e prudência, sem transformar previsões em espetáculo”, argumentou.

A montanha pariu o rato. Este foi o sentimento de muitos portugueses nesta quarta-feira, ao final do dia, quando ficou claro que a tempestade Charles não provocaria a destruição que algumas previsões contemplavam.

Face a esta posição, vale a pena perguntar por que razão o presidente da CCP não tomou semelhante posição na terça-feira, quando ainda existiam receios generalizados de que a tempestade pudesse assumir proporções muito graves. A crítica da confederação tornou-se assim o exemplo clássico de um prognóstico feito apenas no final do jogo.

Se a tempestade tivesse entrado pela Grande Lisboa, como fez a Kristin no distrito de Leiria no início do ano, as queixas dos empresários seriam provavelmente outras. O Governo seria acusado de incúria e ouviríamos as habituais críticas à falta de preparação das autoridades.

Nestas coisas, talvez seja preferível errar por excesso de zelo do que pela ausência dele.

Terá sido esse o caso da resposta das autoridades à tempestade Charles, a menos que venha a demonstrar-se que a informação de que dispunham não apontava para a possibilidade real de uma catástrofe grave. Até agora, nada indica que assim tenha sido.

As críticas ao alegado excesso de prevenção revelam, de resto, como continua pouco enraizada em Portugal uma verdadeira cultura de segurança. Como notou Jorge Silva Carvalho, especialista em segurança e colunista do DN, em países como os Estados Unidos e o Japão, mais habituados a fenómenos climáticos extremos, as autoridades chegam a ordenar a evacuação de cidades inteiras para prevenir a perda de vidas humanas.

Nesses países, as populações encaram essas restrições como um custo aceitável perante o risco existente, como se fossem um prémio de seguro.

Quando pagamos um seguro, não o fazemos na esperança de o utilizar. Esperamos nunca precisar dele.

Aceitamos esse custo porque os prejuízos potenciais de um sinistro podem ser incomparavelmente superiores. Passa-se o mesmo com as medidas de prevenção perante tempestades e outras calamidades.

Há, porém, um limite que não deve ser ignorado. O alarmismo excessivo pode provocar um efeito perverso: fazer com que, perante futuros avisos, as pessoas deixem de acreditar nas autoridades e nos meios de comunicação.

É a velha história de Pedro e o Lobo, e neste ponto concreto o alerta do presidente da CCP tem especial pertinência.

Isso não significa, contudo, que a prevenção desta quarta-feira tenha sido inútil. Embora muito longe da gravidade que chegou a antecipar-se, a tempestade provocou prejuízos e numerosas ocorrências.

O encerramento de serviços públicos e o recurso ao teletrabalho reduziram a circulação e, consequentemente, a exposição das pessoas ao risco. As autoridades tiveram, além disso, a oportunidade de testar dispositivos e retirar ensinamentos para futuras situações de emergência.

Esse é, afinal, o paradoxo da prevenção: quando funciona, torna-se muito fácil concluir que não era necessária.

Felix Reeves

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